Kompetenzen festigen und erweitern

„Es ist nicht genug zu wollen, man muss es auch tun!“
– Johann Wolfgang von Goethe

HumanC Standardtrainings greifen viele der täglichen Frage- und Problemstellungen in Ihrem Unternehmen auf. Ziel eines jeden Trainings ist es, das Wissen und die persönlichen Handlungskompetenzen der Teilnehmer zu erweitern. Dabei gehen wir von dem persönlichen Erfahrungshorizont und dem situationsspezifischen Verhalten aus.

Bereits während des Trainings führen wir mit den einzelnen Teilnehmern Coachinggespräche, wodurch der individuelle Nutzen wesentlich erhöht wird. Aus diesem Anspruch heraus ergibt sich eine optimale Gruppengröße von fünf bis maximal acht Personen, die durch zwei erfahrene Trainer intensiv betreut werden.

Auf Wunsch begleiten wir den initiierten Veränderungsprozess mittels Coaching über das Training hinaus, um eine Umsetzung und Integration im beruflichen und privaten Bereich nachhaltig zu sichern.

Eingesetzte Methoden:

• – Bestandsaufnahme durch Moderationstechnik
• – Vermittlung von Theorien, Techniken und Strategien
• – Übungen und Rollenspiele
• – Nachstellen aktueller Berufssituationen der Teilnehmer
• – Feedback der Teilnehmer
• – Video-Feedback der Trainer
• – Individuelle Coachinggespräche

Individuelle Ansätze

Die individuellen HumanC Trainingskonzepte orientieren sich an den spezifischen Bedürfnissen und strategischen Zielen Ihres Unternehmens. Aufgrund Ihrer Anfrage entwickeln wir ein für Sie maßgeschneidertes Trainingskonzept, das sich nur nach Ihrem konkreten Bedarf richtet.

Ablauf der Konzeptphasen

Am Anfang steht eine Bedarfsanalyse. Diese kann über ein ausführliches Briefing mit Ihnen erfolgen oder über eine Analyse mittels psychologischer Verfahren wie Fragebogen und Interviews. Hierdurch werden Defizite der unterschiedlichsten Bereiche erkannt und als Ist-Situation festgehalten. Ausgehend von dieser Ist-Situation definieren wir gemeinsam mit Ihnen die Ziele des Trainings, d.h. die Soll-Situation.

Auf dieser Grundlage entwickeln wir für Sie ein maßgeschneidertes Trainingskonzept. Dieses beinhaltet über die eigentlichen Trainingsbausteine hinaus auch organisatorische Parameter wie Zeitraum und -rahmen, Veranstaltungsort und auch die Einladungsform des Trainings – je nachdem, ob es sich um eine Kann- oder Pflichtveranstaltung handelt.

In all unseren Trainings messen wir dem Transfer und der Transferkontrolle eine besondere Bedeutung zu. Wir berücksichtigen, wie die erlernten Inhalte und Verhaltensweisen in den Unternehmensalltag integriert werden sollen, definieren ein effizientes Lernsicherungsprogramm und bieten Langzeitstudien zur Transferkontrolle an.

Methoden eines individuellen Trainingskonzepts

Angepasst an Problemstellung und Ziele können die Methoden eines individuellen Trainingskonzeptes sehr unterschiedlich sein. In allen Trainings werden die benötigten Theorien, Techniken und Strategien vermittelt, die zu dem besseren Verständnis des jeweiligen Themas beitragen sollen. Neue Verhaltensweisen werden durch praxisorientierte Übungen und Rollenspiele erlernt und verfestigt. Des weiteren können Teilnehmer- und Video-Feedbacks sowie individuelle Coaching- und Outdoor-Sequenzen zum Einsatz kommen.

So können HumanC Trainings Sie unterstützen:

• – Ausrichtung an Ihrem individuellen Bedarf
• – Entwicklung Ihrer Zieldefinition
• – Erhöhung der Akzeptanz für eine Trainingsmaßnahme, besonders wichtig bei sensiblen Themen
• – Sicherung des Lerntransfers und Implementierung einer Transferkontrolle